5 000 

Консультант по организационному развитию и управлению. Занимаюсь построением командной работы, описанием бизнес-процессов и созданием регламентов к ним, выстраиванием процессов оперативного управления. Сопровождаю при запуске изменений. Проработала руководителем 12 лет в банковском секторе.


Описание

Меня зовут Лейсан. Я – консультант по организационному развитию и управлению. Занимаюсь построением командной работы, описанием бизнес-процессов и созданием регламентов к ним, выстраиванием процессов оперативного управления. А вот как я к этому пришла, расскажу чуть ниже.

Получила образование в КГТУ им. Кирова в Казани (знают этот ВУЗ как КХТИ) на социально-экономическом факультете. ВУЗ, помимо экономических знаний дал знания по возрастной психологии (был такой предмет), трудовому праву и технологиям социальной работы (тоже был такой предмет), все эти базовые знания по составлению схем, таблиц, технологий и методологий мне также даны были в ВУЗе. Только начав консультировать, я поняла зачем собственно тогда мне это было дано в те далекие 2000-е годы. Возрастная психология отразилась в современной «Теории поколений», а технологии работы в построении и описании бизнес-процессов в реалиях настоящего времени.

В бизнес я пришла сначала очень интуитивно, а потом уже осознанно из найма, проработав более 12 лет в банковском секторе на управленческой позиции. Совершенно случайно узнала про курс Галии Бердниковой про женское предпринимательство, предпринимателя, выходца из Казани, основателя женского сообщества предпринимателей. Очень ей благодарна за курс, экологичность, полезность и единство ценностей в сообществе.

Далее было обучение на «Фабрике предпринимательства», по окончании которого было принято уже вполне зрелое осознанное решение заниматься предпринимательской деятельностью. Появился интерес к бизнесу, разным сферам деятельности компаний и желания «быть полезной», «делиться опытом», «помогать», «запускать изменения», «сопровождать», «находить людей в компании», «находить решения» и так далее. Но, конечно, перед этим, как это бывает, были идеи очень прикладного женского бизнеса, типа «подарочные корзины» (есть даже аккаунт в инстаграм) и так далее.

Пообщавшись с моими близкими, ближайшим окружением, наставником, я поняла, что моя сила и компетенции (вспомнилась фраза из фильма «Брат-2»: «Вот скажи мне, американец, в чем сила?») я поняла, что мои сильные стороны и опыт самое главное, в коммуникации (опыт продаж теперь всю жизнь со мной, «мы навеки вместе»), навыке находить решения, выстраивать коммуникации и взаимодействия.

И начала я свой бизнес-путь с подбора персонала компаниям малого и среднего бизнеса. Мои первые клиенты были «Аптечная сеть в Казани», далее сфера услуг и общепита, строительные компании, мебельный бизнес, флористические салоны, агентства недвижимости, образовательные и детские учреждения, ивент-агентства и так далее. И я погрузилась в эту работу с головой, потому что в первую очередь компаниям малого и среднего бизнеса «нужны люди», «нужна команда».

А далее у компаний стали появляться потребности развивать людей, команду, обучать, растить, улучшать взаимодействие, пересматривать процессы и делать их более оптимальными и эффективными, удерживать сотрудников и оправдывать инвестиции, вложенные в них, преодолевать кризисы при адаптации сотрудников и все, что с этим связано. Так и появилась консалтинговая практика в виде:
– набрать персонал и создать команду;
– создать, обновить регламенты работы;
– дать инструменты работы с командой;
– описать и оптимизировать, а может и создать новые бизнес-процессы;
– наладить процессы оперативного управления;
– сопровождать компанию при обсуждении, запуске и внедрении изменений.

и еще много всего интересного…

А для этого сначала надо определить исходные данные, провести диагностику в полном или экспресс формате (до 1 часа), что у нас сейчас есть на данный момент, на какой стадии развития находится компания (привет «спиральной динамике»), чего хочет собственник бизнеса, что приоритетнее улучшить, изменить сейчас и так далее. И далее начинается вполне технологичная и очень практическая работа с полным погружением, зачастую и сопровождением этих изменений в компаниях.

Таков мой путь и мой выбор, потому что мне «не все равно», что происходит с людьми, в компаниях, в бизнесе и если я могу на это влиять самым положительным образом, то я всегда буду использовать этот шанс, эту возможность для компаний, потому что не побоюсь сказать, что это моя «Миссия», как я это чувствую и определила когда-то для себя.

Детали
Индустрия образования

Развитие талантов

Корпоративные сервисы

Управленческое консультирование

Российские города

Казань

Privacy Preference Center