4 500 

Собственник компании «Орловка», лидера рынка по аренде спецтехники в городе Набережные Челны, и компании «Я – Мастер», лидера рынка по прокату профессионального инструмента. С детства занимался татарской борьбой и к бизнесу отношусь как к спорту. Систематизирую процессы, развиваю навыки руководства, помогаю выявить ценности собственников и привить их персоналу, сделав их частью корпоративной культуры.


Описание

Собственник компании «Орловка», лидера рынка по аренде спецтехники в городе Набережные Челны, и компании «Я – Мастер», лидера рынка по прокату профессионального инструмента. С детства занимался татарской борьбой и к бизнесу отношусь как к спорту. Цель построить двух «единорогов», мечта треснуть в гонг на Нью-Йоркской бирже.

Основная моя компетенция развитая до уровня «профи» – это систематизация процессов, развитие навыков руководителя и выявление ценностей собственников, внедрение этих ценностей как части корпоративной культуры. Именно в ней куётся команда звезд готовая идти на результат, побеждать конкурентов. Команда с сильной корпоративной культурой может диктовать стандарты качества, нацеленные на максимальную пользу для людей!

Систематизировал более 80 компаний по России. Всё, о чем я говорю можно увидеть в моих компании на реальных примерах или на реальных руководителях – в «Орловке» и в «Я-мастер».

ОРЛОВКА – настоящий лидер набережных челнов по аренде спецтехники, является агрегатом заявок в котором 70% заявок обрабатывается с помощью сторонних исполнителей и 30% своей механизацией. Весь этот объём обрабатывается службой диспетчеризации. Специалисты проходят отбор и обучаются в нашем корпоративном онлайн-университете, где получают все необходимые навыки для того чтобы сразу приступать к работе и выходить на должную рентабельность. Сам я не принимаю никакого участия в операционной деятельности – взял на себя функцию контроля ключевых факторов успеха и на автомате получаю всю видео отчетность с выводами и действиями.

Я-МАСТЕР – молодая компания, в ней я тренирую управляющего. Готовимся к внедрение обновленной системы управления, что позволит реализовать бизнес модель пригодную к масштабированию по всему миру под брендом «i-master».

Для масштабирования и роста своих ТОП-ов разработал методику управления и привлечения «правильных людей» благодаря этому с нуля за три года вырос до 30 млн капитализации и сейчас уверенно идем по городам. Люблю упрощать и считаю, что только через упрощение можно расти и наращивать скорость.

Если меня спросить, что важно прямо сейчас для развития бизнеса я скажу, что твердые данные, правильные люди, правильные ценности и атмосфера сделать лучший продукт на рынке, чтобы могли с вас брать пример. И стандарты, чтобы мир становился еще лучше, а люди много зарабатывали.

Часто люди занимаются маркетингом, летят продажи. Занимаются продажами – летит производство, начинает хромать маркетинг. В чем проблема? В том, что бизнес процессы должны быть систематизированы, а ваша команда должна обладать необходимыми навыками для последующего развития своих ключевых факторов успеха.

Приглашаю на консультацию собственников компаний, которые хотят научиться собирать сильные команды, способных добиваться результата даже на расстоянии от бизнеса. Жду руководителей, которые хотят прокачать свои навыки руководителя. Всегда важно, чтобы поручения выполнялись с результатом.

Передавая знания я глубже понимаю суть и совершенствую систему. Каждому кто запишется на консультацию будет подарок от меня, чтобы вы уже через неделю систематизировали рутину и начали заниматься самыми денежными делами вашего дела, чтобы развиваться и расти, выходить из рутины, поднимать команду звезд, позволяющее вам больше проводить времени с семьей и заниматься действительно важными делами для развития компании!

Детали
Российские города

Набережные Челны

Privacy Preference Center